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Unsere Angebote

Im Development Dojo gestalten wir Räume, in denen Menschen und Organisationen an ihrer Zukunftsfähigkeit arbeiten.
Unsere Angebote verbinden Praxis mit wissenschaftlicher Fundierung – abgestimmt auf unterschiedliche Kontexte und Entwicklungsziele.
Ob als längerfristige Journey, fokussierter Workshop oder Training:
immer geht es um wirksame Entwicklung mit Tiefe und Struktur.

Publikationen & Vorträge

Wir schreiben, was wir leben.

Wir bringen Praxis und Wissenschaft zusammen – in Fachbüchern, Artikeln und praxisnahen Beiträgen zu Leadership, Organisationsentwicklung und Veränderung. Darüber hinaus teilen wir unsere Erfahrungen in Vorträgen und Impuls-Sessions, die Forschung und gelebte Praxis verbinden.

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Ihr Mehrwert

  • Zugang zu fundiertem Wissen und aktuellen Forschungsergebnissen.

  • Impulse, die weit über einzelne Projekte hinausreichen.

  • Starke Orientierung an wissenschaftlich validierten Ansätzen.

Beispielhafte Veröffentlichungen

Keller, K. (2018). Nachhaltige Personal- und Organisationsentwicklung. Berlin: Springer.

Keller, K. (2020). (Hrsg.). Arbeitsintegriertes Lernen im Kontext von Personal- und Organisationsentwicklung. Berlin: Springer.

Keller, K. (2022). Wertschätzende Gesprächsführung in der neuen Arbeitswelt 4.0. Berlin: Springer.

Lindemann, H., von Ameln, F., & Siller, N. (2023). Systemisch-lösungsorientierte Gesprächsführung für Führungskräfte. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

von Ameln, F., & Heintel, P. (2016). Macht in Organisationen. Denkwerkzeuge für Führung, Beratung und Change Management. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

von Ameln, F. (2018). Führung und Beratung. Kognitive Landkarten durch die Welt der Führung. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

von Ameln, F. (2021). Führen und Entscheiden unter Unsicherheit. Gruppe. Interaktion. Organisation (GIO), 52(4), 567–577. Berlin: Springer.

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