Unsere Angebote
Im Development Dojo gestalten wir Räume, in denen Menschen und Organisationen an ihrer Zukunftsfähigkeit arbeiten.
Unsere Angebote verbinden Praxis mit wissenschaftlicher Fundierung – abgestimmt auf unterschiedliche Kontexte und Entwicklungsziele.
Ob als längerfristige Journey, fokussierter Workshop oder Training:
immer geht es um wirksame Entwicklung mit Tiefe und Struktur.
Development Journey
Organisationen zukunftsfähig gestalten
Kommen Ihnen diese Problemstellungen bekannt vor?
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Fachbereiche arbeiten nebeneinander, statt miteinander.
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Verschiedene Disziplinen geraten immer wieder in Rollenkonflikte.
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Servicebereiche wie Einkauf oder HR sind in Silos organisiert.
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Prozesse sind oft mehr an Strukturen als an Kunden ausgerichtet.
​Dann haben wir einen Lösungsansatz.
Die Development Journey unterstützt Organisationen dabei, Zukunftsfähigkeit gezielt aufzubauen. In einem einjährigen Entwicklungsprozess arbeiten wir mit Führungskräften aller prozessrelevanten Bereiche. Ziel ist es, Perspektiven zu verbinden, um Strukturen und Führung gemeinsam neu auszurichten.
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​Wir orientieren uns an den vorhandenen Entwicklungspotenzialen und gestalten einen Prozess, der auf der individuellen Ebene beginnt und sich Schritt für Schritt über Teams bis hin zur gesamten Organisation entfaltet. So entsteht ein klarer Entwicklungsweg:
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Individuell – Reflexion und Stärkung persönlicher Führungskompetenz
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Gemeinsam – Ausrichtung auf ein geteiltes Führungsverständnis
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Im Team – Förderung von Kooperation, Vertrauen und psychologischer Sicherheit
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Organisational – Gestaltung einer zukunftsfähigen Struktur und Kultur
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Prozessverlauf
Feedback & Standort-bestimmung
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​Evidenzbasierte Feedbackinstrumente zeigen individuelle, teambezogene und organisationale Entwicklungspotenziale auf.​
Persönliche Führungs-kompetenz stärken
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Führungskräfte reflektieren ihre Rolle, entwickeln Klarheit über ihre Wirkung und lernen, mit Ambiguität, Druck und Komplexität souverän umzugehen. Unterstützt wird der Prozess durch bedarfsorientiertes Einzelcoaching.
Eine gemeinsame Ausrichtung schaffen
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​​Unterschiedliche Berufsgruppen und Bereiche entwickeln ein gemeinsames Verständnis von Führung, definieren gemeinsame Ziele und schaffen Orientierung über Abteilungsgrenzen hinweg.
Kooperation in Teams fördern
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Teams lernen, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten, Vertrauen aufzubauen und psychologische Sicherheit zu stärken – als Grundlage für Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit.
Zukunftsfähige Organisation gestalten
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Strukturen und Abläufe werden auf die Patientenversorgung ausgerichtet. Führungskräfte treiben Veränderungen voran, die Silos abbauen, Reibungsverluste verringern und Qualität spürbar verbessern.​
Netzwerk und Austauschformate
Der hier dargestellte Entwicklungsprozess kann nach Möglichkeit durch die Vernetzung mit anderen Kunden erweitert werden. So erhalten Organisationen im Rahmen ihrer eigenen Journey die Möglichkeit, voneinander zu lernen, Erfahrungen auszutauschen und multiperspektivische Lösungen zu entwickeln.
Dabei entsteht ein belastbares Netzwerk, das Innovationsfähigkeit stärkt und von uns aktiv begleitet sowie mit relevanten Impulsen – etwa in Co-Creation-Formaten, gemeinsamen Lessons Learned und weiteren Austauschformaten – versorgt wird.
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Was spricht dafür?
Die Development Journey verbindet evidenzbasierte Diagnostik, aufeinander aufbauende Entwicklungsetappen und Co-Creation im Netzwerk mit Gleichgesinnten.
So entsteht ein Entwicklungsweg, der Führungskräfte stärkt und Teams wirksamer werden lässt, sodass Organisationen ihre Zukunftsfähigkeit nachhaltig gestaltet – mit spürbaren Effekten auf Mitarbeitende, Kunden und wirtschaftliche Stabilität.
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Ihr Mehrwert
Bessere Führung und Zusammenarbeit: Klarere Entscheidungen, resilientere Teams, mehr psychologische Sicherheit.
Stärkere Kultur und Qualität: Abbau von Reibungsverlusten, höhere Motivation, direkte Effekte auf die Wertschöpfung.
Wirtschaftlicher Nutzen: Höhere Arbeitgeberattraktivität, sinkende Fluktuation, effizientere Abläufe in relevanten Prozessen.​